검증된 분야별 전문가가
문제에 대한 정확한 분석을 통해
솔루션을 제시합니다.
비정규직 C-레벨 전문가를 고용합니다.
C-레벨급 전문가를 비정규직으로 고용하여, 당면한 기업의 문제를 해결한 후,
인터림 매니저와의 계약을 종료합니다.
단기간 프로젝트제로 운영됩니다.
경영 개선, 위기관리, 변화 관리, 전략적 대응 경험이 풍부한 전문가를 단기간 고용할 수 있습니다.
문제 해결과 실천 방법을 제시합니다.
문제에 대한 정확한 분석과 성과 중심적인 사고를 통해 기업에게 도움을 드립니다.
20년 이상 노하우를 지닌
전문 인터림매니저를 통해
기업의 문제를 해결할 수
있습니다.
노하우를 활용해 정확한 문제 해결이 가능합니다.
평균 20년 이상의 운영 경험이 있는 임원급의 인터림 매니저가 이미 겪어본 문제점들, 그에 따른 해결 방안을 참고하여 기업의 당면과제를 해결하는 데 도움을 줍니다.
빠른 위기 상황 파악이 가능합니다.
다른 회사에서도 일어날만한 일들로 고객사에서 어려움을 겪고 계시다면, 인터림 매니저가 함께 상황을 파악하며 시도할 수 있는 방법을 찾습니다.
경영공백을 최소화할 수 있습니다.
CEO, CFO, COO 등 주요 경영진의 업무 공백이 발생한 경우, 경영상의 업무 공백을 최소화하며,
기업의 계속 경영이 가능하게 도움을 줍니다.
워크맨 리더는
최적의 능동적 솔루션과
유연한 HR솔루션을
기업에게 제공합니다.
워크맨 리더 서비스는
단기 계약으로 특정
문제 해결 및 조직 목표를
실현할 수 있습니다.
인터림 매니지먼트
프로세스
01
문제점 분석
02
인터림 매니저
선정
03
미팅 및 인터뷰
04
과제 협의
05
채용 완료